葉峰
葉峰 2018年度中國十大領導力講師
葉峰—戰略管理與商業模式專家
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葉峰—戰略管理與商業模式專家

北京 40 ~ 50 歲
《戰略管理》 《公司治理》 《商業模式》 《領導力》 《資本運營》 《陽明心學》 《金剛經的智慧》
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19800 元/天
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簡介 查看>>
葉峰,字潤寬,公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家。
14年以上一線商學院教學、投資、經營、公益四個領域跨界復合經驗于一身
108度公益基金會理事長、108度資本管理合伙人、108度文創股份創始人
西南財經大學中國資本研究院副院長
北京交通大學中國企業競爭力研究中心副主任
廣州社會組織聯合會副會長、國際交流協會理事會成員、基金會委員會主任
2017年帶領108度公益基金會獲得行業最佳基金會稱號
出版專著《戰略復盤》經濟管理出版社、《互聯網+頂層設計》經濟管理出版社
北大商業評論、中外管理雜志等媒體專欄財經作家、商業論壇主持人
北京師范大學中國哲學博士學位、香港科大與KELLOGG商學院聯合培養管理學博士
中國人民大學工商管理碩士MBA
北京大學經濟學碩士

商學院授課經驗:
2008年起一直擔任北京交通大學、西南財經大學、北京大學、清華大學、長江商學
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[葉峰]戰略管理
一、 戰略的本質是什么? 1、 學習方法論:經營哲學、經營理論、經營哲學 2、 企業經營和人生的目的是什么? 3、 戰略設計的基本邏輯 4、 公司戰略迎來全要素整合時代 5、 戰略思維與戰略規劃 6、 戰略追求根本意義上的差異化 7、 構建具有競爭優勢的戰略智商 二、 戰略管理與企業發展之道 1、 公司到底在哪些領域競爭? 2、 用什么方法進入到這個競爭領域? 3、
2018-11-20
[葉峰]領導力— ——打造以領導者為核心企業整體競爭優勢
領導力— ——打造以領導者為核心企業整體競爭優勢 一、領導力的定義與趨勢 1、 指導與引領并重的管理藝術 2、 領導力的最高境界是打造企業文化 3、 領導力需要通過非暴力溝通的結果與商業成果來檢驗 4、 領導力體現在幫助企業建立使命、遠景與價值觀三個層面。 二、領導力的五種情境與角色打造 1、 自我領導力打造,如何打造高效的自我。 2、 一對一的領導力情境,引導承擔卓越的責任 3、 團隊領導力的
2018-11-13
[葉峰]《戰略復盤》
第一模塊:戰略復盤基本原理 一、企業戰略復盤的意義 1).企業戰略及其復盤的意義 2).戰略復盤是企業經營的方法論 1、 什么是復盤 1).復盤的由來 2).復盤的過程 3).復盤的作用 4).復盤的應用(C公司的復盤案例) 2、 復盤的思想內涵(選擇授課公司的案例進行實操訓練) 1.自我審查 2.發現問題 3.找出方法 4.解決問題 3、 戰略復盤與戰略沙盤 1.戰略復盤是事后重來 2.戰略
2018-10-29
[葉峰]《事業合伙人》
企業如何打造完美的合伙人制度與體系 1、 中國國內合伙人的現狀分析 1、 雇傭時代結束,合伙人時代正在到來 2、 合伙人的定義與合伙人的特點以及合伙人適用的企業類型 3、 學會平衡合伙人制度和股權設計 4、 學會先合伙,再合股; 5、 合伙人制度服從于企業的經營戰略與商業模式 6、 合伙人制度不是萬能的,沒有萬萬不能。 1、 合伙人類型的選擇,也就是合在一起,成為同伙。 1、 股東合伙人 2、
2018-10-29
[葉峰]《公司治理》
《公司治理與董事會決策》課程大綱 1、 公司治理的定義 1、 公司治理與公司管理 2、 戰略層面、全局性看待公司的發展 3、 理解公司不是什么更重要 4、 不同類型的公司治理有什么本質的不同 1、 公司治理重點要解決的三大問題 1、 大股東和中小股東之間應該建立什么關系 2、 控制性股東和中小股東的關系 3、 股東大會與董事會之間應該建立什么關系 1、 如何建立一個具有競爭優勢的股東結構 1、
2018-10-29
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