李臨春
品牌營銷策劃、咨詢、培訓專家
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品牌營銷策劃、咨詢、培訓專家

浙江,杭州 50 ~ 60 歲
《互聯時代的品牌新趨勢》 《互聯時代農產品營銷及品牌建設》 《渠道開發與經銷商管理》 《年度銷售目標達成》 《讓新產品暢銷》 《互聯網+時代如何贏在渠道》
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李臨春教授: 品牌營銷策劃、咨詢、培訓專家

【主要背景】

浙江大學CARD中國農業品牌中心 特邀研究員
北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班 特邀講師;
中科商學研究院 教授;
十五家投資、基金公司  行業投資顧問;
《糖煙酒周刊》《品牌農業》 特聘高級研究員;
浙江省企業培訓協會 副會長;
李臨春教授有著成功的職業經理人經歷,曾任職國家級輕工(設計)咨詢機構項目經理;東芝(中國)區域銷售經理;娃哈哈集團分公司總經理。
兼任:紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫(中國)公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問;
先后擔任:福建閩中(新加坡上市)、山東巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。
著作:《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。

【主
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[李臨春]互聯時代的品牌新趨勢
互聯時代的品牌建設與管理 【課程名稱】:《互聯時代的品牌建設及管理》 【課程簡介】: 互聯時代產品及品牌呈“爆炸”之勢涌入市場,但成功率卻很低。“容易辨識”、“易于記憶”成為品牌運作的新方向。李臨春教授研發的《品牌DNA》課程,強調“讓產品會說話”,在不同產品上植入相同的“優秀基因”,把產品變成“自媒體”,可大幅減少企業傳播成本和消費者決策成本。 【課程收益】: 1、品牌建設要符合新
2017-02-09
[李臨春]如何贏在渠道開發和維護
贏在渠道開發和維護 課程簡介: 工業時代產能大幅提高,須把產品賣給更多人、更遠地方才能平衡產能,渠道是高效分工的產物,是戰略資源,需要認真的開發和維護。 培訓目標:課程具體要求掌握: 1、 學會從戰略上認識渠道的結構與作用 2、 開發優質的經銷商方法、技巧 3、 學會管理團隊、管理經銷商 培訓對象:區域經理以上銷售人員(企業內訓課) 培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發式、互動教學 培訓
2016-09-01
[李臨春]互聯網形態下渠道變革與營銷創新
互聯網形態下渠道變革與營銷創新 培訓目標:課程具體要求掌握: 1、學會從戰略上認識渠道的結構與作用; 2、重新認識互聯網形態下渠道的功能與建設原則; 3、分析互聯網形態下渠道變革,掌握營銷創新的方法。 培訓對象:營銷總監、區域經理 培訓方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發式、互動教學 培訓時間:2天 課程提綱: 一、 渠道的戰略功能 1. 物 流:物流戰略、庫存及交割 2. 資金流:資金周轉
2016-09-01
[李臨春]渠道開發與經銷商管理
課程目標 本章節戰略與技法相結合,并采用娃哈哈、蒙牛的成功案例,教會學員如何開發優質經銷商、如何進行談判、如何管理經銷商、如何管理市場.1、認識渠道的結構與作用2、學會開發優質經銷商3、提高談判能力4、掌握管理經銷商、管理市場的手段課程課時 12課時課程大綱 第一篇 渠道開發一、渠道建設原則1. 道:渠道模式、結構、品牌決定渠道效率2. 天:渠道布局時機、需求、3. 地:經銷商的質量決定你市場的好
2015-12-07
[李臨春]讓新品成為暢銷品
課程簡介:產品是企業生命的載體,一個企業能否持續地上臺階,推廣產品的成功率將成為決定性因素。據統計:在中國,平均新產品上市的成功機率在5%以下,一般新產品持續的時間約為九個月,平均一次新產品上市損失達1500萬—5000萬人民幣。在美國,新產品成功機率也在40%左右,平均單次新產品上市損失達8000萬美元。因此,新品推廣也成為很多企業發展的“市場陷阱”,令人望而卻步。國內一流飲料企業娃哈哈,最初的
2015-12-07
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