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胡福庭
胡福庭 薦 優 2018年度中國十大管理講師
“新戰略、新運營管理、新營銷”資深專家
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“新戰略、新運營管理、新營銷”資深專家

北京 40 ~ 50 歲
?戰略創新系列: 1、《戰略創新(上),持續贏利DNA》(企業轉型升級課程) 2、《戰略創新(中),轉型中的企業文化塑造與團隊建設》(企業變革的文化團建課程) 3、《戰略創新(下),精英戰略之人才選、
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29800 元/天
本報價由講師自行填寫
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“新戰略、新運營、新管理、新營銷”資深專家,2018年度中國十大管理講師,《持續贏利DNA》作者,知識產權擁有者,原創課程講師,物流快遞行業頗具影響力。
創新者進!創新者強!創新者贏!胡福庭先生以實現企業持續贏利為目標,以匠人之心長期在物流、快遞領域、制造業、連鎖零售型企業、互聯網企業等研究并推廣當下戰略布局創新、運營管理創新、營銷創新,頗有成效。
1、探索,奠定基石
實踐證明:創新者進!創新者強!創新者贏!
2000年的秋天,胡福庭老師懷著這樣的想法來到了中國改革開放的前沿陣地,后轉戰北京。先后在華風集團(大型臺資制造型企業)、中域電訊、駿和通信、德邦物流,大田-聯邦快遞等企業從事管理創新,戰略布局創新、營銷創新的研究與人才培養工作。通過十多年的沉淀與積累,成功的創造了《2+1人才生產線》這一獨特的人才生產機制,助力多家知名企業實現了巨大的跨越式發展。繼成功創造《2+1人才生產線
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[胡福庭]《打造高效的經銷商管理團隊》
單元一、經銷商業績提三板斧 經銷商業績提升往往由三個要素組成,獲取更多的客戶流量、提高成交概率、鎖定客戶進行裂變。如果這三個方面的工作做好了,銷售業績自然就會芝麻開花節節高。 一、鎖定目標拓客引流 1、生鮮電商的用戶研究與市場布局的啟發 (1)生鮮電商的用戶畫像與市場布局 (2)思考:為什么他們都是成功者 2、思麗德賽品牌客戶畫像應用實踐 (1)參考生鮮電商用戶研究,結合寢
2019-11-05
[胡福庭]《銷售精英集訓營》
一、精英技能篇 單元一、了解情況 做足準備 知己知彼,做足準備,這是銷售準備工作的內容。在銷售之前,我們要了解公司的市場定位,產品組合,并且找到目標客戶。 1、 掌握需求匹配的營銷思路 ü 思考:你會選擇什么的女朋友 ü 掌握門當戶對,即需求匹配的營銷思路 2、了解我是誰,我們提供什么服務,我們的客戶在哪里? ü 從產業鏈的角度掌握客戶物流類型(整車、零擔、大包裹,小件) ü 掌握公司項目屬性,
2019-09-25
[胡福庭]《服務營銷實戰訓練》
第一單元 樹立服務營銷的理念 樹立營銷即服務,服務即營銷的意識,強化全員服務營銷的理念,由內而外全面造就自己。 一、營銷即服務,服務即營銷 1、服務到家,客戶翻倍漲 ü 精彩案例:申通哥的名片是怎么樣用的? ü 討論:我們的客戶都在誰手上? 2、專業,專業……客戶粘著來 ü 專家就是專業的代名詞 ü 專業,此事無聲勝有聲 3、服務到位,客戶趕不走 ü 無法反駁的客戶滿意度是如何設計出來的? ü
2019-09-25
[胡福庭]《精英戰略之選、育、用、留》
第一講 讓精英人才蜂擁而至的招聘技巧 1. 公司背景吸引力的技巧 2. 職位吸引力的技巧 3. 與求職者溝通的技巧 第二講 “冰山”原理與“洋蔥”理論解析精英人才的技巧 1. 不被看好的求職者卻成為了企業核心骨干,為什么? 2. 結合案例解析勝任素質“冰山”原理與“洋蔥”理論 3. 案例:重金獵聘標桿企業的干才,卻未能如愿以償,為什么? 4. 思考:戰略、戰術與精英人才匹配性的技巧 第三講 結構
2019-08-26
[胡福庭]《企業文化創新》
單元一、發揮先進文化在企業轉型升級發展中的軟實力 企業如何從一個勝任走向另一勝利,轉型升級是一種常態。在轉型升級發展的過程當中,先進的企業文化是一種軟實力,往往起到奠基作用。 1、先進企業文化典型特征 ü 敬畏利他共贏,敬畏股東、員工、客戶三方共贏格局 ü 敬畏規律,敬畏產業生長曲線 ü 敬畏科技,敬畏創新,敬畏人才。 2、發揮先進文化的奠基作用 ü 打工者心態到創業者心態的轉變 ü 如何成功過
2019-08-02
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